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M. Chris Garner est Technicien des alarmes aux musées
Carnegie de Pittsburgh, en Pennsylvanie, aux États-Unis.
Pouvez-vous nous parler de votre rôle au
musée ?
Je suis Technicien des alarmes aux musées Carnegie
de Pittsburgh. Je suis chargé de superviser les installations
dans quatre musées différents : le Musée d'Histoire
naturelle, le Musée d'Art, le Carnegie Science Center et
le Musée Andy Warhol. Je suis également chargé
de dix-huit bibliothèques Carnegie de la ville de Pittsburgh.
Je suis chargé de la maintenance des ordinateurs
du service de sécurité. Je supervise l'installation
et j'en assure la maintenance. Tout ce qui concerne la sécurité
électronique passe par moi.
Quels types de problèmes de sécurité
rencontrez-vous ?
Des situations aussi variées que des SDF qui
se cachent dans les toilettes aux canalisations qui se bouchent
avec les spaghettis de la cuisine ! Nous avons aussi eu la disparition
d'un morceau de la queue du diplodocus.
Au musée d'Art et dans les autres galeries
d'art, les agents s'assurent que les peintures ne sont pas endommagées
par vandalisme et qu'elles sont bien à leur place.
Combien d'incidents avez-vous généralement ?
Je dirais au moins un à trois par jour.
Combien y a-t-il d'agents de sécurité
aux musées Carnegie ?
Il y en a 40 au total pour tous les musées.
Le nombre d'agents varie d'une équipe à une autre
en fonction des événements qui sont organisés
dans les musées. Cela dépend si le musée est
ouvert ou s'il est fermé. Cela dépend aussi s'il s'agit
d'équipes de nuit ou de jour. Si un événement
est organisé, nous avons davantage de personnel. En fait,
le nombre d'agents varie beaucoup.
Combien de rondes avez-vous mis en place ?
Nous effectuons six rondes. Le Musée d'Art,
le Musée d'Histoire naturelle et la branche principale de
la Bibliothèque Carnegie sont ensemble. Il y a une ronde
de la bibliothèque, une ronde du Musée d'Histoire
naturelle et une ronde du Musée d'Art. Nous effectuons également
des rondes dans les parkings ainsi que des rondes dans les coulisses
des musées comme dans les salles de chaufferie ou dans les
salles de machines.
Les rondes s'effectuent-elles dans les
bâtiments et à l'extérieur de ceux-ci ?
Oui, les rondes s'effectuent partout. La surface des
bâtiments est de 6,8 ha, donc il y a de quoi faire !
Quel matériel utilisiez-vous au musée avant
d'adopter GUARD1 ?
Un lecteur de codes à barres. Personnellement,
j'ai toujours utilisé GUARD1.
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Qu'est-ce qui vous a poussé à choisir GUARD1
comme système de surveillance pour les musées ?
Les lecteurs de codes à barres étaient utilisés
depuis si longtemps qu'il était temps d'actualiser le système.
Les agents commençaient à avoir des problèmes avec
l'ancien système. Les lecteurs eux-mêmes se cassaient
souvent et ils voulaient quelque chose de plus résistant.
Ils voulaient quelque chose que les agents ne puissent pas casser.
Quel genre de problèmes THE
PIPE
a-t-il résolu ?
Il a forcé les agents à surveiller réellement
le bâtiment. Lorsque je suis arrivé ici, le système
de surveillance et de sécurité tout entier était
en dérangement. Les superviseurs sont venus à moi
et m'ont demandé de déterminer la cause du dérangement
et de remédier au problème. Ils n'imprimaient pas
de rapports et personne n'était responsable de son travail.
Maintenant que j'ai remis en place le système et qu'il fonctionne
correctement, que les rapports sont générés
correctement aussi, les agents effectuent réellement leurs
rondes. Nous avons obtenu le plus important : les agents sont sur
le terrain, ils surveillent ce qu'Ils sont supposés surveiller
et ils trouvent les problèmes.
Que pensent vos agents du lecteur THE
PIPE ?
Ils le préfèrent au lecteur de codes à barres parce
qu'il leur donne systématiquement une lecture plus positive.
Ce n'était pas le cas avec l'autre lecteur à codes
barres.
Comment utilisez-vous les rapports GUARD1
?
Je génère le rapport moi-même. Il est ensuite
transmis aux superviseurs de chacune des trois équipes. Ils
l'examinent et consignent toutes les anomalies qui y apparaissent.
Ensuite, le rapport est envoyé au chef du superviseur d'équipe
et ils en discutent le contenu. Puis, le rapport est archivé.
À quelle fréquence imprimez-vous les rapports
?
Nous imprimons et étudions un rapport général
par semaine. Si un incident mérite une attention particulière
ou si nous voulons examiner de plus près les rondes d'un
agent donné, nous imprimons des rapports supplémentaires.
Nous imprimons toujours les rapports une fois par semaine, et plus
fréquemment le cas échéant.
Quel feedback avez-vous
reçu de la part des chefs d'équipe et des
autres personnes qui lisent ces rapports ?
Ils aiment les rapports. Ils les trouvent clairs et faciles à
lire. Ils apprécient réellement aussi le fait que
THE
PIPE soit indestructible. Il fait bien
notre affaire.
Et que pensez-vous du logiciel ?
Il est facile à utiliser et sa compréhension est
intuitive. J'ai commencé par apprendre moi-même comment
l'utiliser, puis, j'ai lu son manuel par la suite. En fait, je l'ai
utilisé avant d'avoir été formé à
le faire.
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